Преодоление разрыва в навыках искусственного интеллекта как сократить разрыв в вашей организации

Многие руководители не понимают способности своей команды в области искусственного интеллекта, но предводительствующие компании принимают меры

“`html

Способы преодоления вызовов роста навыков ИИ

Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в вашей организации может показаться замечательной идеей, но ваша команда готова к этому? Согласно недавнему опросу, проведенному Pluralsight, многие бизнес- и ИТ-лидеры неуверены в способности своей организации эффективно управлять ИИ. Давайте погрузимся в результаты и исследуем, как можно преодолеть разрыв в навыках ИИ в вашей организации.

Вызов внедрения ИИ

Опрос 1200 ИТ-руководителей и специалистов показал, что 81% из них уверены в интеграции ИИ в свои должности, но лишь 12% имеют значительный опыт работы с этой технологией. К усложнению ситуации добавляется то, что 90% руководителей не полностью понимают навыки и уровень подготовки своей команды в области ИИ.

“Разрыв в навыках ИИ касается не только продвинутых технических навыков,” – подчеркивается в отчете. “Для максимизации преимуществ от ИИ организациям нужно иметь точный способ оценки навыков ИИ во всей организации и использовать свои знания для создания плана развития навыков.”

Влияние разрыва в навыках ИИ

Опрос показал, что 94% руководителей и ИТ-специалистов считают, что инициативы в области ИИ провалятся без сотрудников, способных эффективно использовать инструменты ИИ. Очевидно, что инвестиции в таланты, обучение и культуру необходимы для подготовки к приходу новых инструментов ИИ.

• Рост женского баскетбола в колледжах зрелище Марч Маднесс.
• 💻 Улучшение вашей игры в баккару стратегии успешной игры! 💰
• 🍎 Яблоки Никогда Не Падают Загадочный Сериал на Peacock 🎾🕵️

Преодоление разрыва: Таланты, Обучение и Культура

Первый рекомендуемый шаг, который должны предпринять организации для подготовки к ИИ, – это инвестировать в таланты, обучение и культуру. Удивительно, но лишь 40% организаций имеют формальную структурированную программу обучения ИИ. Тем не менее, некоторые ведущие организации предпринимают проактивные меры для решения этой проблемы.

Например, Johnson & Johnson запустила платформу обучения на базе ИИ под названием J&J Learn. Исполнительный вице-президент и главный информационный офицер компании, Джим Суонсон, подчеркивает важность повышения квалификации. “Мы нанимаем учащихся,” – говорит он. “Наша мировая, основанная на ИИ обучающая платформа предлагает курсы, развивающие навыки в управлении продуктами, дизайне мышления и искусственном интеллекте.”

Основные навыки ИИ

По мнению Суонсона, к основным технологическим навыкам, необходимым в современную эпоху ИИ, относятся разработка программного обеспечения, облачная инженерия, управление данными и сетевые операции. Однако ИИ важен не только для технических специалистов. Суонсон считает, что каждый сотрудник в организации должен играть свою роль в цифровом развитии.

Рекомендации для Руководителей

Для формирования обученного технического и бизнес-персонала авторы опроса Pluralsight предлагают следующие рекомендации:

1. Рассмотрите дополнительное обучение вместо аутсорсинга навыков ИИ. Инвестирование в развитие талантов в области ИИ среди вашего существующего персонала может обеспечить идеальное соответствие ваших специфических потребностей и предоставить ценные возможности для профессионального развития.

2. Разработайте стратегию обучения в области ИИ до внедрения приложений ИИ. Создание стратегии обучения перед внедрением технологии ИИ позволит вашим командам начать получать ценность с первого дня.

3. Оцените текущие возможности вашей организации в области ИИ. Получите представление о навыках и уровне подготовки вашей команды в области ИИ. Как только вы поймете их сильные и слабые стороны, вы сможете разработать программу дополнительного обучения, направленную на эффективное заполнение пробелов.

Вопросы и ответы: Адресация дополнительных тем и вопросов

Q: На какие другие важные навыки организации должны сосредоточиться для максимизации преимуществ ИИ?

A: В дополнение к техническим навыкам организации должны развивать мягкие навыки, такие как ориентация на клиента, лидерство в отношениях с людьми и коммуникация. Эти навыки имеют решающее значение в руководстве инновациями и обеспечении человеческого прикосновения в бизнесе технологий.

Q: Как организации могут точно измерить навыки ИИ в своем коллективе?

A: Оценку навыков ИИ можно провести с помощью оценок, образовательных программ и практического опыта, где сотрудники могут применить полученные знания, экспериментировать и допускать ошибки в безопасной среде. Такой подход обеспечивает ценное представление для развития навыков и гарантирует всестороннее понимание возможностей ИИ в организации.

Будущее ИИ в Организациях

“““html

Поскольку ИИ продолжает развиваться, организации должны решить проблему недостатка навыков в области ИИ, чтобы оставаться конкурентоспособными и процветать в цифровую эпоху. Компании, которые отдают предпочтение развитию талантов, обучению и культуре непрерывного обучения, будут наилучшим образом готовы использовать полный потенциал ИИ и способствовать инновациям.

В следующие годы мы можем ожидать перехода к более комплексным программам обучения по ИИ и увеличенного акцента на повышение квалификации. Организации, которые быстро адаптируются и способствуют формированию культуры, ориентированной на обучение, проложат путь к успешному будущему, основанному на ИИ.

References

1. Meta: Going to Artificial General Intelligence
2. 5 ways to prepare for the impact of generative AI on the IT profession
3. Almost half of tech executives say organizations are ready for AI advanced initiatives
4. Want to work in AI? How to pivot your career in 5 steps
5. Apple is preparing iOS 17.4.1, and this is what it means for your iPhone
6. Have 10 hours? IBM will train you in AI fundamentals – for free
7. Six skills you need to become an AI prompt engineer
8. Beyond programming: AI spawns a new generation of job roles

🔥🔥🔥 Если вам понравилась эта статья, поделитесь ею с друзьями и коллегами в социальных сетях! Давайте вместе устранять недостаток навыков в области ИИ. 🚀🚀🚀

“`

• artificial intelligence
• Innovation